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二论深入贯彻落实十院第一次党代会精神
发布日期:2018-06-19 10:47
    6月15日,中共中国航天科工集团第十研究院第一次代表大会圆满完成了所有议程,大会通过的党委工作报告,实事求是地总结了2011年6月以来的工作和经验,客观分析了当前面临的形势与任务,明确了新时代十院肩负的历史使命,提出了建成一流航天技术研究院的战略目标,给出了“两目标、四步走”的时间表和路线图,鼓舞人心、催人奋进。
 
    “两目标、四步走”,即:第一阶段,从现在到2020年,初步建成军民融合、国际知名、国内一流的航天技术研究院;第二阶段,从2020年到2025年,全面建成军民融合、国际知名、国内一流的航天技术研究院;第三阶段,从2025年到2035年,初步建成现代化的、具有国际竞争力的航天技术研究院;第四阶段,从2035年到本世纪中叶,建成现代化的、具有国际竞争力的航天技术研究院。
 
    目标状态的清晰,来源于党中央和上级党组织的坚强领导,来源于新一届十院党委领导集体的睿智与清醒,来源于全院干部职工的信心和决心。“两目标、四步走”的总体安排,对每个阶段都描绘出了具有标志性状态。路无远近,唯行而至;事无难易,不做不成。要达成这些标志性的状态,需要全院上下进一步分解,拿出具体措施,汇聚全院干部职工的智慧力量,落细落小落实。
 
    大会指出,要实现十院的战略目标,必须深刻把握“坚持解放思想不动摇、坚持战略牵引不动摇、坚持创新驱动不动摇、坚持高质量发展不动摇”的总体原则。思想先行,战略引领,创新驱动,最终必须用高质量来检验,是基于对时代大势的深刻把握和对十院历史方位的准确定位而提出的,是完全正确的经营逻辑。
 
    思想是全院干部职工行动的统帅,守成不得,摇摆不得。有人说,在通往终点的路上,诱惑和艰辛一样多。唯有思想统一、目标自信、步伐坚定,不以事艰而不为,不以任重而畏缩,不以标高而中弃,努力把握事物内在联系,适应经济发展趋势,不断增强看问题的眼力、谋发展的脑力、捕信息的听力、跑市场的脚力和抓落实的恒力,才能日日思进、步步向前,不断接近并最终实现目标。
 
    战略是全院干部职工的智慧结晶和共同意志,必须敬终如始,久久为功。战略已谋,抓落实就是关键。全院上下每一位同志都须付出更大的努力,更加勤奋的学习、实践和探索,深刻领会中央精神和国家有关政策,全面落实集团公司一系列战略举措和工作部署,准确判断战略机遇期内涵和条件的变化,紧紧抓住新机遇,沉着应对新挑战,努力创造新优势。
 
    创新是引领发展的第一动力,创新能力是保持竞争优势的核心能力。进入新时代,改革全面深化,市场洪流浩荡,各业千帆竞发、击楫中流。抬眼看前方,风景一片大好;俯身察现实,形势十分严峻。面对市场竞争的激流险滩,我们必须迎难而上、因时而动、顺势而为,抓住“三创新”,盯紧“供给侧”,瞄准“三突破”,用好“四个化”,牢牢把握主攻方向、首要任务和根本目标,变中求新、新中求进、进中突破,把工作一步一步做实,把基础一点一点打牢。
 
    高质量发展是可持续的根本保证,是新时代对发展的基本要求。庄子说:“水之积也不厚,则其负大舟也无力”。我们所从事的是一项宏伟的事业,必须内外兼修,把功夫做实,把基础打牢。必须坚持质量第一、效益优先,以“功成不必在我,但功成必须有我”的胸怀,做“百年老店”,创“金字招牌”,成千秋伟业。
 
    “两目标、四步走”,是一场比耐力、比意志的“有氧运动”,要做到蹄急而步稳,深耕而播实;要坚定毅力、控住浮力,把实现战略目标的路线图进一步标注清楚,驰而不息抓到底;要顶住压力、转换动力,充分发挥主观能动性,让每一名员工都做一台向同一个大目标做功的发动机,形成十院发展的强大内生动力;要凝心聚力、提升能力,积众力之所举,汇众智之所谏,努力朝着建成一流航天技术研究院目标奋勇前进。

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